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康发食品2018年度总结表彰暨2019年迎春晚会完美落幕

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行业新闻

康发食品2018年度总结表彰暨2019年迎春晚会完美落幕

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【摘要】:
康发食品2018年度总结表彰暨2019年迎春晚会完美落幕

  “欢欣鼓舞庆佳绩,豪情满怀谱新篇。”1月26日上午,康发食品职工之家流光溢彩、座无虚席,康发食品2018年总结表彰大会暨2019年迎春文艺晚会在此隆重举行。康发食品董事长兼总经理刘新才、常务副总武传颂、采供副总刘新明、销售副总刘鹏、工会主席张庆新等领导班子和公司职工及部分家属共700余人参加了会议。

忆往昔,硕果累累;展未来,豪情满怀。表彰大会上,公司领导班子成员全面报告了公司2018年所取得的经营成效,并对2019年的工作作出了全面部署。2018年,在罐头行业整合加速、市场竞争加剧、经营压力增强等各种困难与挑战的不利形势下,公司董事会领导班子团结一致,在董事长刘新才同志的正确带领下广大员工紧抓目标不放松,攻坚克难创佳绩,取得项经营成效:(一)经济效益平稳增长,2018年公司生产各类罐头5万多吨,实现销售收入5亿元,出口创汇4000万美元,上缴税金1800多万元。(二)企业管理明显提升。通过开展“质量管理年”、“成本管理年”活动,一系列“降低成本、节能增效”措施得到实施并取得实效。特别是晨会更加注重实效和解决问题,安全卫生综合检查和重点工作督查形成长效机制,考勤制度、出入库管理制度、采供供应制度等一系列制度的严格细化落实,公司的管理水平进一步提升,办事效率明显加快,员工的精神面貌明显改变,说办就办、立说立行的局面初步形成。可统计全年生产成本降低8%以上。(三)队伍建设得到加强。新招聘了部分高层次技术人才和本科大学生,加强与山农大、山大、山东省科学院等高校和科研机构的的沟通联系和产学研联合。公司在下半年聘请济南专业咨询公司专家根据康发公司实际情况就薪酬体系、组织框架结构进一步完善,强化各部门职责和人员薪酬,同时成立企管部、人力资源部等部门,明确职能部门职责分工与协调,合理配置人力资源、规范化管理,实行绩效考核制度,按劳分配保证了每位员工付出跟收入都能成正比;培植成功秋皇金和霜皇金两大优质黄桃品种经省农业厅专家组鉴定其综合水平达到国内领先,品种技术填补国内空白且2018年公司新授权实用新型专利7项。2019年公司上下将以大着力做定位,十二抓手促发展,确保25%增长目标的实现,为实现建国际康发创世界品牌,迈向行业一流奠定坚实基础。

会上,对一线优秀员工杨运花等13人;对后勤优秀员工王发启等11人;对优秀封口工刘新江;对优秀班组长刘传宝等3人;对优秀驾驶员赵岩;对优秀管理者彭庆运等3人;对优秀团队品管部等3个;对卓越贡献奖方武国等2人进行了表彰。

优秀个人表彰

 

先进个人家属、先进个人共同授奖

会后,伴随着一曲曲优美的歌曲和一个个欢快的舞蹈,两个多小时的联欢晚会气氛热烈、热闹非凡、欢乐祥和。最后伴随着《干杯吧,朋友》的欢快歌声,董事长刘新才携董事会成员共同上台举杯答谢在场的所有员工及家属,晚会在一片热烈、祥和、吉庆、欢快的乐曲声中进入宴会。

董事会领导班子举杯答谢

开场舞

小朋友前来助场

举杯同庆

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